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昨夜のM-1グランプリは最高でした。 ザ・プラン9（ナイン）がM-1に出るとは。。。 高校生時代、「すんげー!Best10」というネタもんだけのお笑い番組がありました。 おそらく爆笑オンエアバトルはこの番組をパクったのだと思いますが、 事前にネタを披露してある一定水準の投票、順位を上回ったコンビのみ TVに上映される、というもの。 そこでかなりの個性を発揮していた、シェイクダウンの久馬歩と、スミス夫人の灘儀 武。 新しいスタイルと新しい笑いを提供してくれました。 昔大好きだった芸人さんが、新しい形で活躍の場を広げているのをみることは、 何だかとても嬉しいことです。　ミュージシャンとかでもそうですよね。 そういえば、なぜか素人が決勝に参加していましたね。。。 ↓ 昨年度のベスト3です。 →新卒採用コンサルティングサービスのご案内はこちら →合同企業説明会に関してはこちら さて本題です。 すいません。間があいてしまいました。 新卒採用を導入する目的から派生して、 「新卒社員をいち早く戦力に、黒字社員にするために」 どうすべきか、という話だったかと。。。 その為に必要な条件を、過不足気にせず3つ挙げてみました。 (1)既存社員が持っている「暗黙知」をいかに短期間で吸収するか (2)社会人としての良い意味での「ビジネス癖」を如何に習得させるか (3)「利益を生み出す」ということの重要性をどれだけ腹に落とせるか まずは(1)から紐解いていきたいと思います。 結論としては、（あくまで持論ですが）その仕組みを整えるのは 受け入れ側ではなく、新しく入ってくる新卒。 暗黙知をカタチにしろ、と言われることほど酷な仕事はありません。 来るべき人員増のために、新卒採用の導入の為に 前々から暗黙知を共有できるナレッジシステムを構築してきた という企業さんの場合は別ですが、そうでない場合は・・・、 死ねます(笑)。 何が当たり前で、何が当たり前でないのか。 AならばB、BならばC、Cならば・・・と論理展開することは可能ですが、 一番最初の「Aならば」を漏れなくダブりなく、 いわゆるMECEに抽出することが大変。。。 しかし、まだ私の部署が片手で数えられる人数だった時期、 新卒の後輩が2名、入りました。（それでも、片手の人数でした。） が、彼女らは確実に既存社員から様々なことを盗んでくれました。 もちろん、業界や商材面などの知識提供は 惜しむところなく提供してきました。 可能な限り、わかりやすいように整理して。 ですが、それでも難しい。 難しくてわからなくて、ノートに一生懸命メモを取って、 後から聞いて調べて書き足して、 通勤の電車の中で何度も何度もそれを読み返して。。。 新しいことを知ると、また前の「わかったつもり」だったことに 疑問を感じて、調べたり聞きにきたり。 そうして「ゼロ」から１つずつ確実に積み上げるように 色々なことを吸収してきたからこそ、 次に「ゼロ」の状態で入ってくる人間に、教えられることがある。 　　　〜〜〜（つづく）〜〜〜 →新卒採用コンサルティングサービスのご案内はこちら →合同企業説明会に関してはこちら ------------------------------------------------- キャリアマート／採用コンサルタント 新卒採用アウトソーシング＆採用コンサルティング 転職求人情報　キャリアマート 人材紹介サービス ------------------------------------------------- 新卒採用コンサルティングについて 新卒採用アウトソーシングについて 新卒採用ツールのご紹介 ------------------------------------------------- 　　 人気blogランキングへ 人気ブログランキング【ブログの殿堂】

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