人事採用コンサル『新卒採用・障害者雇用を科学する』

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<<   作成日時 : 2009/02/09 15:45   >>

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当社では、顧客満足度向上施策の一環として、 毎月人事採用担当者(特に新卒採用担当者)向けに、時々の旬なネタや採用ノウハウをお伝えするセミナーを開催しています。

⇒ 採用ノウハウセミナーの案内はこちら

直近ですと、2月13・17・20日に
「不良社員を採用しないための面接技術 無料公開講座」
というセミナーを開催します。
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多くの人事担当者が持つ、
「優秀な人材が採用できた。  ・・・はずだった。」
という経験。

入社する前は、非常に優秀でコミュニケーション能力も高く、ポジティブで仕事もバリバリ頑張りそうだった人が、なかなか期待したような力を発揮できず、成果を出せずに辞めていってしまう。また、中にはうつになって会社を休んでしまう。

そうかと思えばその一方で、面接では評価の高くなかった人材が、入社後大活躍する・・・。

「自社に入社した後、活躍する人材」がどうかを入社前に(採用段階にて)正確に見極めることは、非常に困難なことです。
そこで近年、その一つの活路として「コンピテンシー(competency)」を選考に取り入れる企業が非常に増えてきました。過去の行動特性から、その人物像と発揮能力を評価するという方法です。

しかし、ここには落とし穴があります。

そこで今回のセミナーでは、「心理学的アプローチからの人物像分析」と、その実践のための「コーチング技術を応用した面接コミュニケーション」についてご紹介し、コンピテンンシー面接では見抜けない、“貴社における”、「すぐ辞める」社員「うつになる」社員「働かない」社員を採用しないための秘訣、その概略をお伝えします。

このセミナーが、告知からほんの1日2日で満席になってしまったということについて考察をしたためようと思っていたのですが、ちょっと長くなってしまいましたので、また続きは次回。

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